規劃歷程

1997年 - 2002年

為了王家墩地區的合理發展,武漢市政府先后組織了多層次、多方面的規劃研究。武漢市城市規劃設計研究院根據城市總體規劃,對王家墩地區規劃定位和用地指標進行研究,提出王家墩地區建設的初步意向,為政府對機場搬遷以及王家墩地區招商引資提供決策依據。


2002年

公司邀請世界著名的策劃咨詢公司——美國麥肯錫公司進行王家墩地區發展的戰略策劃。同年底,邀請國內知名CBD規劃專家共同編寫了《武漢王家墩商務區規劃建議書》。


2003年

公司會同武漢市規劃局組織邀請中國城市規劃設計研究院、英國阿特金斯、香港泛亞易道等公司進行王家墩地區綜合功能、城市交通、生態及空間景觀等專題研究。



2003年9月,公司會同武漢市規劃局組織開展了王家墩地區規劃方案國際征集活動,邀請美國SOM建筑設計咨詢有限公司、德國歐博邁亞(OBERMEYER)設計咨詢有限公司、澳大利亞DesignInc & ANS設計聯合體、英國阿特金斯(ATKINS)顧問有限公司、中國城市規劃設計研究院等五家機構進行王家墩商務區規劃方案的國際咨詢設計。2003年12月,市規劃局組織邀請了國內外知名的規劃、交通、建筑及經濟評估專家對王家墩地區國際咨詢方案進行了評審。


2004年

2004年上半年,武漢市規劃院在專題研究、國際征集等前期大量工作的基礎上,完成了王家墩商務區規劃方案深化綜合工作。 2004年12月3日市政府正式批準《武漢王家墩商務區總體規劃》。


2005年—2007年

2005年起,在基本確立王家墩商務區控制層面的規劃骨架后,公司結合4000畝開發戰略,會同市規劃院繼續深化編制王家墩商務區7.41平方公里用地的控制性詳細規劃,并先后不斷深化開展了市政工程設計、區域修建性詳細規劃、景觀規劃設計、建筑設計以及若干專題研究。

2008年

2008年5月2日,王家墩商務區控規獲市政府批復。

2008年5月27日,公司會同市規劃院編制的《武漢王家墩商務區地下空間規劃》獲市政府批復。


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